Pourquoi nous percevons tous le temps de manière différente

Nous percevons tous le temps de manière différente et cela est particulièrement vrai pour des personnes de cultures et de pays différents. C’est donc un fait à considérer dans vos projets internationaux si vous voulez comprendre au mieux vos interlocuteurs.

Le livre de Robert Levine est disponible en anglais : A Geography of Time: On Tempo, Culture, and the Pace of Life . Très instructive, cette étude bien écrite montre en quoi la perception du temps est influencée par la culture et l’emplacement géographique.

Comment calculer le seuil de rentabilité d’un projet

Le seuil de rentabilité d’un projet est le volume d’activité nécessaire à couvrir vos coûts. Celui-ci peut être calculer en euros, en volume ou autre selon votre type d’exploitation.

Le seuil de rentabilité est défini par le point mort du projet : lorsque les revenues sont égaux aux coûts. Les bénéfices sont quant à eux égaux à zéro.

Calculer ce point mort est important pour la définition de votre stratégie car c’est le repère qui vous permet de savoir à partir de quand vous ferez des bénéfices.

Au point mort :

Bénéfices = Revenues – Coûts

Revenues = Coûts

Bénéfices = 0

Charges fixes et charges variables

Les charges de votre projet se divisent en deux catégories : les charges fixes et les charges variables.

Les charges fixes sont par définition l’ensemble des charges qui sont fixes : elles ne changent pas selon le volume d’activité.

Les charges variables quant à elles augmentent avec le volume d’activité de l’entreprise.

Prenons l’exemple d’un constructeur automobile, Lamborghini tant qu’à faire

La marque a besoin d’usines pour produire ses modèles et de magasins pour les vendre. L’achat ou la location de ces bâtiments et/ou terrains est considéré comme une charge fixe. Que Lamborghini produise 1000 voitures de plus dans l’année ou non, le montant de ces charges restera fixe.

Pour monter ses voitures Lamborghini a besoin de pneus, de volants, de sièges, etc. Toutes ces pièces sont commandées à des sous-traitants selon le nombre de voiture à produire. Pour 1000 voitures de plus à produire, Lamborghini aura donc besoin de 4×1000 pneus en plus.

Calcul du point mort

Le chiffre d’affaire est le produit du nombre d’unités vendues et du prix de vente unitaire.

Ainsi, Revenues = P x N

avec P le prix de vente et N le nombre d’unités vendues

Pour ce qui est des charges, nous pouvons les décomposer de cette manière :

Coûts = CF + CV x N

avec CF la somme des charges fixes, CV la somme des charges variables unitaires et N le nombre d’unités vendues

Ainsi en partant de l’équation: Revenues = Coûts, on obtient

P x N = CF + CV x N

P x N – CV x N = CF

N x (P-CV) = CF

N = CF /(P-CV)

En connaissant le montant de ses coûts fixes (CF), le montant des charges variables par unité (CV) et le prix de vente unitaire de son bien ou service (P), il est facile de calculer N le point mort de son projet.

L’Auvergne attire les talents en payant le loyer

Comment l’Auvergne cherche-t-elle a attirer les talents et proposer de nouvelles opportunités de carrière ? Qu’est ce que l’initiative New Deal mise en place par la région ? Sous quelles conditions les candidats bénéficient-ils d’une prise en charge de leur logement ?

Selon LesEchos.fr, l’Auvergne est la 6ème région au plus bas taux de chômage. Peut-être réussira-t-elle à obtenir encore un meilleur classement grâce à un nouveau dispositif mis en place pour cette fin d’année 2012. Un dispositif pour attirer de nouveaux talents dans le territoire et offrir « une nouvelle vie » aux candidats de l’opération.

L’initiative « 1 emploi + 1 logement offert = le New Deal de l’Auvergne »

Le projet est simple. L’Auvergne publie sur le site Internet de son New Deal des offres d’emploi recouvrant l’ensemble des secteurs d’activités. Plus de 100 postes sont d’ores et déjà en ligne. Mais le Deal proposé ne s’arrête pas là : chaque candidat recruté se voit offert un logement à hauteur de 500 € par mois durant sa période d’essai. Les frais de déménagement et de transport pour le candidat et sa famille sont eux aussi pris en charge.

Retrouver la qualité de vie de Province

A l’instar de Hans, revenu dans la région après ses études, certains choisissent l’Auvergne pour changer de vie. Pour y trouver une opportunité de carrière ou encore pour lancer leur propre business. Et le petit plus c’est la qualité de vie dans la région. Témoignage :

« Une fois mes études terminées, j’ai quitté Paris pour créer mon entreprise de conception web et mobile (Etamin studio) en Auvergne. J’adore pouvoir travailler avec des entreprises du monde entier tout en étant à deux pas de la nature. Un tour en forêt après une call-conf, quel parisien peut y prétendre ? »

Infographie : les chiffres de l’e-commerce en France

Quelles sont les chiffres de l’e-commerce en France ? Quel est le profil des e-consommateurs ? Quels sont les types de produits les plus vendus ? Quel est l’effet des bons de réduction sur les ventes ?

Bons-de-Réduction.com a réalisé en interne une infographie consacrée au shopping en ligne.

A retenir :

  • les ventes en ligne sont en pleine expansion en France
  • les internautes ont confiance dans le e-commerce
  • les principales motivations sont le gain de temps et les prix plus intéressants
  • les achats principaux concernent les voyages, les services, l’habillement, les produits culturels et les produits techniques
  • en cas d’indécision le bon de réduction augmente le taux de conversion

 

Comment sont classés les comptes du Plan Comptable Général ?

A quoi sert le Plan Comptable Général ? Comment est organisé le PCG ? Comment sont répartis les s comptes ? A quoi correspondent les sept classes de comptes ?

La raison d’être du Plan Comptable Général

Le Plan Comptable Général est plus simplement appelé PCG. En comptabilité le PCG est le texte de référence. Il est composé de centaines de pages et reprend de manière détaillée les règles dictées par le Code du commerce. Le PCG précise :

– la numérotation des comptes
– les règles de comptabilisations des opérations comptables
– les règles d’évaluation des opérations comptables

L’organisation du PCG : la classification des comptes

Les étudiants en économie et comptabilité connaissent le PCG sous la forme de simple feuillet dépliant. Vous pouvez vous procurer ce document dans toutes les librairies pour environ 3 euros. Cette version simplifiée du plan comptable général reprend la numérotation et la classification des principaux comptes.

Les 7 classes de comptes

Chaque compte est numéroté. Le premier chiffre de chaque numéro de compte correspond à la classe, ou catégorie, de compte à laquelle le compte appartient. Les comptes de classes 1 à 5 correspondent à des éléments du patrimoine de l’entreprise : ils sont utilisés dans le bilan de l’entreprise. Les comptes de classe 6 et 7 correspondent à l’activité de l’entreprise : ils sont utilisés dans le comte de résultat de l’entreprise.

Classe 1 : Financement à moyen et long terme de l’entreprise (par exemple : capital, emprunts bancaires à long terme, etc)

Classe 2 : Immobilisations de l’entreprise

Classe 3 : Stocks de l’entreprise (par exemple : matières premières, marchandises, produits finis, etc)

Classe 4 : Compte de tiers (par exemple : créances clients, dettes fournisseurs, etc)

Classe 5 : Comptes de trésorerie (par exemple : banque, caisse, etc)

Classe 6 : Comptes de charges

Classe 7 : Comptes de produits

Qui est le leader préféré des chefs d’entreprise devant Steve Jobs ?

Un sondage pour les chefs d’entreprise du monde entier

PwC a mené un sondage sur le thème du leadership auprès de plus de 1300 dirigeants. Ces chefs d’entreprises du monde entier ont dû répondre à des questions comme « Qui est le leader qui vous inspire le plus ? » ou « Quelles sont les qualités d’un bon leader ? ».

Quels leaders inspirent le plus les dirigeants ?

Le TOP 5 mondial des leaders préférés des chefs d’entreprises dans le monde :
1/ Winston Churchill
2/ Steve Jobs
3/ Mahatma Gandhi
4/ Nelson Mandela
5/ Jack Welch

En France le leader préféré des chefs d’entreprise est aussi Winston Churchill. Les dirigeants français aiment aussi Charles de Gaulle, Jack Welch et Napoléon Bonaparte.

Winston Churchill apparaît dans le TOP 3 de la grande majorité des pays interrogés. Steve Jobs est lui bien placé en Chine, au Canada, au Mexique et au Brésil.

Les militaires et les hommes ou femmes politiques d’après guerre sont plébiscités par les chefs d’entreprises. Viennent ensuite les businessmen puis les figures historiques. Les personnages de fiction, les sportifs et les intellectuels sont absents du classement.

Les dirigeants ont choisi peu de femmes. Seule Margaret Thatcher fait partie du TOP 10.

Finalement, un bon leadership se traduirait par les qualités suivantes : flexibilité, assiduité, vision, pragmatisme, transparence, motivation, agilité, altruisme, éthique et innovation.

Suivre son rêve : commencez aujourd’hui

Nous nous représentions la vie comme un point sur une ligne, avec le passé et son poids à sa gauche et le futur avec son fardeau à droite. Cependant, si nous nous efforçons de modifier cette conception afin de considérer la vie comme un point autonome et libre, toute la fatalité que nous nous imposons s’évanouit. Les portes s’ouvrent, les possibilités sont infinies..

On désire beaucoup de choses sans réellement agir. On se pose des fois questions, trop de questions. Au point d’être paralysé par une attente d’un quelconque miracle qui nous tirerait de notre situation pour réaliser nos rêves sans sacrifice. Mais ça ne marche pas comme ça malheureusement (ou plutôt heureusement). Agis ! Crois en ton instinct. Loin de moi l’idée d’agir sans réfléchir mais encore plus loin celle de réfléchir sans agir.

Une fois que l’on a goûté à l’effort et au plaisir de suivre ses envies, on ne peut plus s’en passer.
La vie devient musique, la vie devient peinture : la vie devient art. Devenons les artistes de nos vies.
Atteindre des objectifs n’est alors plus un but mais uniquement une preuve de la réalisation d’une promesse faite à soi-même : chercher toujours plus à grandir et atteindre le meilleur, l’insurmontable, l’inaccessible..

La vie ne peut avoir meilleur goût que lorsqu’on la vit en tentant d’atteindre son idéal.